業界初!年利30%超高利回りアパート投資を成し遂げた “土地先行式” とは?

超高利回りアパート投資の秘密
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監修者

株式会社Riel 代表取締役
坂口 卓己(サカグチ タクミ)

株式会社Rielの代表取締役社長であり、同サイトの監修者も務める坂口 卓己氏。
弊社は年間68棟の販売実績を誇り、東京都港区を拠点に新築アパートの企画開発から資金計画、満室運営、出口戦略まで一貫支援。
豊富な現場経験と最新市況データを融合し、信頼とスピードを重視したサービスで投資家一人ひとりに最適な資産形成プランを提案する不動産投資のプロフェッショナル。
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業界平均を大きく上回る、表面利回り30%超のアパート投資を達成

不動産投資家なら誰もが耳を疑う数字を実現したのが、私たち株式会社Rielです。一般的に新築アパートの表面利回りは東京23区で5〜6%、郊外でも7%前後が相場とされるなか、なぜ30%超という数字が生まれたのか。本稿ではメディア&SNS戦略事業部が代表・坂口卓乙に直撃し、土地先行式スキーム誕生の背景と高利回りの舞台裏を深掘りします。

資金効率を最大化したい若手投資家から、安定運用を狙うシニア層まで必読の内容です。本記事でしか読めない実例データや、金融機関との交渉の裏側、リスク管理の具体的な手法まで余すところなく公開します。ぜひ最後までご覧ください。

利回り30%超を達成したRiel代表インタビュー
目次

Rielの成り立ちと「ローリスク・ハイリターン」というミッション

Q1. まず、Rielという会社の成り立ちとミッションを教えてください

(株)Riel代表 坂口卓乙

2021年1月に創業し、不動産コンサルティング・売買仲介・賃貸仲介を手がけています。社員26名の小規模体制ですが、だからこそ一人ひとりの投資家に深く伴走できると考えています。掲げているのは“ローリスク・ハイリターン”。土地と建物をマッチングする独自スキームで、高利回り物件を供給することがミッションです。

(株)Riel代表 坂口卓乙

「ローリスク・ハイリターンなんて矛盾だ」とよく言われます。確かに金融商品の世界ではそうです。でも不動産、とくに新築アパートは“作り方”次第でこの2つを両立できる。仕入れの工夫でリスクを下げ、設計の工夫でリターンを上げる。この当たり前を徹底することが私たちの存在意義だと思っています。

【解説】なぜ「ローリスク・ハイリターン」が成立するのか

一般的な不動産投資では「リスクとリターンは比例する」と言われます。高利回り物件は地方の築古や訳あり物件が多く、空室・修繕・出口のリスクを抱えがちだからです。

しかしRielのアプローチは、「賃貸需要の強い首都圏の好立地」で「新築」を「土地から割安に作る」という組み合わせ。立地リスクと建物リスクを抑えながら、仕入れコストの圧縮で利回りを高めています。リスク要因とリターン要因を切り分けてコントロールするのが、この矛盾を解く鍵です。

なぜ「土地先行式」なのか|在庫リスクと自由設計の両立

Q2. 御社が“土地先行式”を採用する理由は?

(株)Riel代表 坂口卓乙

完成物件を仕入れて売る従来型と違い、在庫リスクを極小化しながら投資家の要望に合わせた設計ができるからです。土地×建物をワンストップで組み合わせることで、無駄な経費を削減しつつ品質を担保できます。

(株)Riel代表 坂口卓乙

従来の建売型ビジネスは、完成した物件を在庫として抱えるので、売れ残れば金利負担がのしかかります。その分は当然、販売価格に上乗せされる。つまり投資家が業者の在庫リスクまで負担している構造なんです。土地先行式なら、投資家が決まってから建てるので在庫リスクがほぼゼロ。その分を価格に還元できます。

【解説】建売型と土地先行式の違い

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比較項目土地先行式(Riel)従来の建売型
中間マージン排除15〜20%上乗せ
在庫リスクほぼゼロ業者が負担→価格転嫁
設計の自由度需要に最適化完成品を買うだけ
家賃収入の開始竣工後購入後すぐ

土地先行式は「投資家が決まってから土地を押さえ、白紙から設計する」方式。建売の完成品を買うのと違い、エリアの賃貸需要に合わせて間取り・設備を最適化できます。この自由度の高さが、入居率と収益性を底上げするわけです。

土地先行式のメリット・デメリットを正直に語る

Q3. 土地先行式のメリットとデメリットを具体的に挙げてください

メリット

  1. エリア・間取りを自由設計できるため入居付けがしやすい
  2. すべて新品なので修繕リスクが低い
  3. 出口(売却)時に金融機関の融資が付きやすい
  4. 中長期の運用計画が描きやすい

デメリット

  1. 竣工までの間は家賃収入がゼロ
  2. 建物分割融資などアパートローンの難易度が上がる
(株)Riel代表 坂口卓乙

いちばん大きいメリットは、土地を押さえた段階でプランを白紙から描ける点です。エリアや間取りを投資家のターゲット層に最適化できるため、入居率や収益性を上げやすくなります。さらに新築なので修繕リスクは低く、将来の保守費用を読みやすい。出口を見据えても、築浅×高稼働の物件は金融機関の評価が高く、買主側に融資が付きやすいのも強みです。結果として10年、20年単位の運用計画をブレずに描けます。

(株)Riel代表 坂口卓乙

一方デメリットは、建物が完成するまで家賃収入がゼロになること。そして総事業費が大きくなるため、建物分割融資などアパートローンの設計が難しくなるケースもあります。ここは正直にお伝えしています。ただ、この2つは当社が金融機関との交渉を代行し、長期固定金利や適切な融資スキームを引き出すことでフォローしています。竣工までの期間も、リーシングを前倒しで動かして“竣工前満室”を狙うので、引き渡し直後からキャッシュフローが回り始めます。

【解説】デメリットは「対策とセット」で考える

土地先行式の2つのデメリットは、いずれも対策が確立されています。家賃ゼロ期間は竣工前リーシングで最短化が可能。融資の難易度も金融機関交渉の代行でクリアできます。「デメリットを隠さず、対策まで提示する」——この姿勢こそが、長期で付き合えるパートナーかどうかの判断材料になります。

利回り30%超を実現した3つのカギ

Q4. 30%という驚異的な利回りを実現できたカギは?

(株)Riel代表 坂口卓乙

ポイントは①自社の価格交渉力、②提携工務店の高効率施工、③銀行との連携の3点です。土地・建物とも相見積もりを徹底し、品質を落とさずコストを最小化。さらに“竣工前満室”を狙うリーシング戦略でキャッシュフローを底上げしました。通常案件でも東京23区で表面6.3%以上、1都3県郊外で7.3%以上がスタンダードですが、今回の案件では都市計画の緩和と高付加価値仕様が重なり30%を達成できました。

(株)Riel代表 坂口卓乙

誤解してほしくないのは、30%は“偶然の一発”ではなく、かといって“毎回出る数字”でもないということ。あの案件は、用途地域の変更で容積率が緩和されたタイミングを捉え、想定より多くの戸数を建てられたのが決定打でした。そこに当社の交渉力・施工力・リーシング力が重なって生まれた数字です。再現性のある“地力”は7〜8%台。その地力があるからこそ、特殊な好条件が来たときに30%まで伸ばせるんです。

【解説】高利回りを生む3つの源泉

  1. 価格交渉力
    土地・建物ともに相見積もりを徹底し、品質を落とさず仕入れコストを圧縮。中間マージンを排除することで利回りを1〜2%改善します。
  2. 提携工務店の高効率施工
    仕様を標準化した提携工務店と組むことで、品質を担保しながら建築コストを抑制。安さ優先の粗悪建築とは一線を画します。
  3. 銀行との連携
    主要行との取引実績を活かし、金利1%台・長期・好条件の融資を引き出す。返済負担が下がればキャッシュフローが厚くなります。

そして見落とされがちなのが「竣工前満室」を狙うリーシング戦略。建物が完成する前から入居者募集を動かすことで、引き渡し直後の空室期間(=収入ゼロ期間)を最短化します。これが利回りの実数値を大きく左右します。

Rielの通常案件の利回り水準と成約事例

30%は特殊条件が重なった例外値ですが、Rielの“地力”は通常案件の利回りに表れます。実際の成約事例を見てみましょう。すべて「土地から新築」で中間マージンを排除し、表面利回り7%〜8%超を実現しています。

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所在地最寄駅販売価格年間家賃利回り
千葉市中央区椿森東千葉駅 徒歩8分1億1,500万円959万円8.34%
花見川区検見川町検見川駅 徒歩7分1億6,080万円1,310万円8.15%
柏市北柏北柏駅 徒歩6分1億4,370万円1,170万円8.14%
船橋市海神海神駅 徒歩6分1億2,618万円1,022万円8.10%
八王子市追分町西八王子駅 徒歩11分1億5,800万円1,186万円7.50%
荒川区東尾久新三河島駅 徒歩7分1億2,880万円902万円7.00%

東京23区内の荒川区でも7.00%、千葉・埼玉エリアでは8%超を安定的に達成。これらは特別な案件ではなく、土地先行式による“標準的な成果”です。30%という数字の信頼性は、こうした安定した地力に裏付けられています。

「高利回り=品質が不安」という声にどう答えるか

Q5. 高利回りでも「品質が不安」という声もあります

(株)Riel代表 坂口卓乙

当社は提携工務店と共同で仕様を標準化しており、安さ優先の粗悪建築とは真逆のポジションです。竣工後の建物管理も、地域に合わせて最適な管理会社を紹介し、長期運用をサポートしています。

(株)Riel代表 坂口卓乙

「高利回り=安普請」というイメージを持たれるのは、よく分かります。でも私たちのコスト削減は“品質を削る”のではなく“中間マージンと無駄を削る”もの。仕様は標準化して品質を一定以上に保ちつつ、流通の無駄をなくしているんです。むしろ新築なので、築古の高利回り物件のような「買った直後に大規模修繕」というリスクがない。長期で見れば、品質と収益性の両立はむしろ新築のほうが有利だと考えています。

【解説】「コスト削減」の中身を見極める

高利回りをうたう物件には2種類あります。「品質を削って安くした物件」と「流通の無駄を削って安くした物件」です。前者は入居者離れや早期修繕で結局コスト高になりますが、後者は品質を保ったまま収益性が高い。

見極めのポイントは「どこを削ってその価格になったのか」を会社に質問すること。構造躯体・断熱・防水といった建物の基本性能を削っていないか、仕様の標準化でコストを下げているか。明確に答えられる会社かどうかが、信頼性の判断材料になります。

金融機関との取引実績と融資の引き出し方

Q6. どのような金融機関と取引実績がありますか?

(株)Riel代表 坂口卓乙

りそな銀行・横浜銀行・千葉銀行・スルガ銀行など主要8行と実績があります。案件に応じて金利1%台・期間35年・フルローンも事例として存在します。

(株)Riel代表 坂口卓乙

融資は投資家ご自身で動くと、どうしても条件が横並びになりがちです。私たちは複数行と日常的にお付き合いがあるので、案件の特性に合わせて「この物件ならこの銀行」と最適な金融機関にお繋ぎできる。金利が0.5%変わるだけで、35年返済なら総額で数百万円違ってきます。ここを代行できるのは大きな価値だと自負しています。

【解説】金利0.5%の差が生むインパクト

融資条件は利回りそのものを左右します。たとえば1億円を35年で借りる場合、金利2.0%と1.5%では月々の返済額が約2.5万円、35年総額で約1,000万円もの差が生まれます。

個人で複数行を回って好条件を引き出すのは簡単ではありません。金融機関との取引パイプを持つパートナーの存在が、ここで効いてきます。Rielが主要8行と実績を持つことは、投資家にとって直接的なメリットになります。

投資家へのワンストップ・サポート体制

Q7. 投資家へのサポート体制は?

(株)Riel代表 坂口卓乙

物件紹介後も融資付け、建築中の進捗管理、入居者募集、さらには将来の売却戦略までワンストップで伴走します。土地+建物を紹介するだけで売却益を計上しないビジネスモデルなので、投資家と利益相反がありません。

(株)Riel代表 坂口卓乙

不動産投資は買って終わりではなく、運用してこそ。だから私たちは出口まで伴走します。とくに大事なのが“利益相反がない”という点。私たちは物件に利益を乗せて売る商売ではないので、投資家にとって本当に良い土地・建物だけをご紹介できる。ここが従来の販売会社との決定的な違いだと思っています。

【解説】土地仕入れから出口まで一気通貫

STEP
土地の仕入れ・マッチング

賃貸需要を分析し、収益性の高い土地を選定。非公開の土地情報も活用します。

STEP
設計・建築・融資アレンジ

ターゲット層に最適化した設計と、金融機関との交渉を代行。好条件の融資を引き出します。

STEP
竣工前リーシング・入居者募集

建物完成前から募集を開始し、引き渡し直後からの満室稼働を狙います。

STEP
運用管理・出口戦略

地域に合った管理会社を紹介し、将来の売却戦略まで一貫サポートします。

この一気通貫の体制と、物件に売却益を乗せない「完全マッチングモデル」が、投資家とRielのWin-Winを生んでいます。

なぜ1都3県に集中するのか|賃貸需要と出口リスク

Q8. 物件エリアはなぜ1都3県が中心?

(株)Riel代表 坂口卓乙

賃貸需要が日本で最も安定しているエリアだからです。2020〜2023年の国内転入超過数でも1都3県は突出しており、将来の出口リスクを抑えられます。

(株)Riel代表 坂口卓乙

高利回りだけを追うなら地方の物件もありますが、出口で苦労することが多い。買い手が付かない、融資が出ない、人口減で空室が埋まらない——。1都3県は人口流入が続いているので、10年後20年後も賃貸需要が読みやすく、売りたいときに売れる。“高利回り”と“出口の堅さ”を両立できるのが首都圏なんです。

【解説】「入口の利回り」より「出口の堅さ」

初心者が陥りがちなのが「表面利回りの高さだけ」で地方物件を選ぶこと。確かに地方は利回り10%超の物件もありますが、人口減少で空室リスクが高く、売却時に買い手と融資が付きにくいという出口の弱さがあります。

1都3県は転入超過が続き、賃貸需要が構造的に底堅い。入口の利回りは地方に一歩譲っても、運用中の安定性と出口の確実性で総合的なリターンが高くなります。Rielが首都圏に集中するのは、この「トータルでの堅実さ」を重視しているからです。

都道府県別アパート投資

リスク管理で最も重視する「数字に基づく事前検証」

Q9. リスク管理で最も重視している点は?

(株)Riel代表 坂口卓乙

Rielでは、投資着手前に徹底した「根拠あるリスク排除」を行います。まず、表面利回りではなく、空室率や将来の修繕費、金利上昇まで厳しく見込んだ「実質利回り」で精緻なシミュレーションを実施。さらに、緻密なエリアマーケティングで、その土地に真に求められるターゲット層と適正家賃を割り出し、過剰な設備投資を防ぎます。感情や流行に流されない「数字に基づく徹底した事前検証」こそが、失敗しないアパート経営の最大の防御策です。

(株)Riel代表 坂口卓乙

私たちは必ず“悲観シナリオ”でも回るかを確認します。空室率を高めに、金利を上昇させ、家賃を下落させた状態でもキャッシュフローがプラスか。この厳しい条件をクリアした案件だけをご提案します。投資は始めるときの威勢の良さより、最悪のときに耐えられるかが勝負ですから。

【解説】3重のストレステストで安全性を検証

  • 空室率ストレス…満室想定ではなく、空室率5〜10%を織り込んで試算する
  • 金利上昇ストレス…将来の金利上昇(+1%など)でも返済が回るか確認する
  • 家賃下落ストレス…築年経過による家賃下落を見込んでも黒字か検証する

この3つを同時にかけた“悲観シナリオ”でもキャッシュフローがプラスになる案件だけを厳選。「数字で守る」という姿勢が、Rielの高利回りに地に足のついた安定感を与えています。

今後の展望|土地先行式の全国展開とAI活用

Q10. 今後の展望を教えてください

(株)Riel代表 坂口卓乙

土地先行式を全国主要都市へ展開し、“高水準な利回りを追求するプランニング”のマーケットを広げたいと考えています。データベース解析による土地マッチングAIを導入することで、さらなる高利回り案件を量産する予定です。

(株)Riel代表 坂口卓乙

これまで人の目と経験で行ってきた土地の目利きを、データで補強していきたい。膨大な賃貸需要データと土地情報をAIでマッチングできれば、より早く、より精度高く“化ける土地”を見つけられます。属人的なノウハウを仕組みに変えることで、もっと多くの投資家に高利回り案件をお届けできると考えています。

【解説】属人的ノウハウの「仕組み化」へ

高利回りを支えてきた土地の目利きは、これまで経験豊富な担当者の暗黙知に依存していました。これをデータとAIで仕組み化すれば、再現性とスピードが飛躍的に高まります。「一部の投資家だけが得られた高利回り案件」を、より多くの人へ届ける——それがRielの次のステージです。

まとめ|30%超は「総合力」が生んだ必然の成果

このインタビューのポイント

  • 土地先行×建物一括企画で在庫リスクを抑え、高利回りを実現
  • 30%は都市計画緩和という特殊条件+総合力が重なった成果。地力は7〜8%台
  • 銀行・工務店・管理会社を巻き込んだエコシステム型サポート
  • 物件に売却益を乗せない完全マッチングモデルが信頼の源泉
  • 悲観シナリオでも回る「数字に基づくリスク管理」を徹底

30%超え案件は「特別な一発屋」ではなく、Rielが磨いてきた交渉力・施工力・リーシング力の総合力で生まれた必然の成果でした。その地力は通常案件の利回り7%〜8%超という安定した実績に表れています。

高利回りでありながら、地に足のついた新築アパート投資を探している方は、一度Rielの個別相談を受けてみてはいかがでしょうか。土地の仕入れから出口戦略まで、利益相反のない立場で一貫サポートします。

(株)Riel代表 坂口卓乙

利回りの数字だけでなく、その“作られ方”まで納得いただいたうえで投資判断をしてほしいと思っています。どんな小さな疑問でも構いません。まずはお気軽にご相談ください。

超高利回りアパート投資の秘密
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この記事を書いた人

株式会社Rielメディア&SNS戦略事業部は、高利回り新築アパート投資の専門情報を発信するブログと公式SNSを運営。市場動向や成功事例、資金計画のコツをわかりやすく届け、オーナー候補と入居者双方の信頼を育むとともに、SEOとデータ分析でリード獲得を最大化。さらに、コンテンツマーケティングと動画施策でブランド価値を高め、コミュニティ形成を支援します。

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